1月9-10日，欣华恒2025年度年终会议成功召开。会议全面总结2025年度各项工作推进情况，系统梳理已闭环事项成效与未落实事项症结，科学谋划2026年度发展蓝图。会议将中层干部担当作为与情商素养考察贯穿全程，为新一年高质量发展凝聚共识、夯实基础。公司高领委成员、中层干部、重点岗位及职工代表参加会议。
会议一开始，赵健总裁全面客观地总结了2025年度公司在经营管理、市场开拓、技术创新、安全生产等方面取得的显著成绩，特别是对已实现闭环管理的事项及其带来的切实成效进行了阐述。同时，也坦诚剖析了当前存在的短板与尚未完全落实事项的深层原因，体现了求真务实的工作作风。
随后，高领委成员、中层干部、重点岗位人员依次登台述职，述职人员紧密结合岗位职责，全面汇报2025年度工作完成情况、存在的问题与改进措施。述职结束后，赵健总裁结合述职内容与日常工作表现，对中层干部的担当精神、解决复杂问题能力、沟通协调水平等进行精准点评，既肯定成绩、点明优势，也直指不足、提出改进要求。并在最后会议总结时，重点强调将以人为本、以人为纲、奋斗者文化、建立职工与企业命运共同体持续推进、深入人心、久久为功。
本次年终会议既是一次成果展示与经验总结会，也是一次问题剖析与思想动员会，更是一次凝聚共识、激发干劲的部署会。会议全程务实高效、主题鲜明、重点突出，取得了圆满成功。它为公司新一年的征程指明了方向，鼓足了干劲。全体干部职工将以此次会议为新的起点，进一步强化担当、提升能力、协同共进，为全面实现2026年各项目标任务、推动公司持续健康高质量发展而团结奋斗！
